河南天豐集團聘任12位專業(yè)技術(shù)帶頭人
2008年1月19日，在河南天豐集團2008年度第一績效考核年度經(jīng)營會上，12位來自河南天豐集團下屬9個子分公司的科技骨干激動的從天豐集團總裁李續(xù)祿的手中接過聘書，成為河南天豐集團首度聘任的專業(yè)技術(shù)帶頭人。 河南天豐集團是一家產(chǎn)品涵蓋綠色節(jié)能建材、鋼結(jié)構(gòu)加工、冷彎成型設(shè)備、大型工程設(shè)計、壓型鋼板開發(fā)等多個領(lǐng)域的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)，具有鋼結(jié)構(gòu)施工壹級資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計甲級資質(zhì)，擁有一支研發(fā)能力強勁的省級技術(shù)中心隊伍。 近年來隨著天豐綠色節(jié)能建筑事業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)研發(fā)力量顯得尤為重要，打造一個處于國內(nèi)本行業(yè)技術(shù)力量領(lǐng)先的高素質(zhì)技術(shù)團隊，成為河南天豐集團穩(wěn)居中原向國內(nèi)外綠色節(jié)能建筑行業(yè)快速擴張的必要的基石。專業(yè)技術(shù)帶頭人通常是指在某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)對專業(yè)技術(shù)的發(fā)展有著重要貢獻，其技術(shù)水平處于國內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)人才。選好專業(yè)技術(shù)帶頭人是提高專業(yè)技術(shù)團隊質(zhì)量和水平的關(guān)鍵和根本所在。專業(yè)技術(shù)帶頭人從技術(shù)水平、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力等方面都應有一定的建樹。 河南天豐集團的高層領(lǐng)導在日常生產(chǎn)研發(fā)過程中非常重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和技術(shù)團隊的建設(shè)問題，多次在重要工作會議上提到要重視科技創(chuàng)新和重視技術(shù)人才，并提出“質(zhì)量至上、成本領(lǐng)先、技術(shù)營銷、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營方針。集團技術(shù)中心將建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化技術(shù)團隊作為2008年的一項重要工作目標。根據(jù)國家對技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)要求及集團的實際情況制定出了《天豐產(chǎn)業(yè)集團專業(yè)技術(shù)帶頭人評選與管理辦法》，本辦法從專業(yè)技術(shù)帶頭人評選范圍、條件；專業(yè)技術(shù)帶頭人評選程序；專業(yè)技術(shù)帶頭人的職責；專業(yè)技術(shù)帶頭人的待遇；專業(yè)技術(shù)帶頭人的管理等方面都做出詳細的規(guī)定。各子分公司的高層領(lǐng)導也高度重視專業(yè)技術(shù)帶頭人的推選工作，積極開展專業(yè)技術(shù)帶頭人的推選。集團技術(shù)中心根據(jù)個分公司的推選材料，按照《天豐產(chǎn)業(yè)集團專業(yè)技術(shù)帶頭人評選與管理辦法》的相關(guān)要求，對參選的技術(shù)人員認真進行審核，最后確立了以胡文悌、梁新明等12位在各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有一定成果和貢獻的專業(yè)技術(shù)人才擔任河南天豐公司2008年度專業(yè)技術(shù)帶頭人。河南天豐集團總裁李續(xù)祿非常重視本次專業(yè)技術(shù)帶頭人的聘任工作，把專業(yè)技術(shù)人才的聘任儀式納入2008年度第一績效考核年度經(jīng)營工作會議重要議程中，并親自為受聘的12位專業(yè)技術(shù)帶頭人頒發(fā)評書、合影留念。 會后，各專業(yè)技術(shù)帶頭人懷著激動的心情紛紛表示，本任期內(nèi)一定要做好在新產(chǎn)品開發(fā)、項目研究、成果申報、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)革新、重大項目的應用推廣、人才梯隊培養(yǎng)、產(chǎn)學研聯(lián)合研究等方面科研工作，起到專業(yè)技術(shù)帶頭人的帶頭作用，為河南天豐集團穩(wěn)居中原向國內(nèi)外綠色節(jié)能建筑行業(yè)快速擴張奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
(河南天豐集團技術(shù)中心余海霞)
