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河南天豐集團(tuán)成功舉辦QC培訓(xùn)

發(fā)布:天豐集團(tuán)   瀏覽:3405次   發(fā)布時(shí)間:2008-08-16

       2008年8月16日,河南天豐集團(tuán)新落成的科技辦公樓四樓會(huì)議室內(nèi),來自天豐各子分公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵崗位的人專業(yè)人員濟(jì)濟(jì)一堂,參加由集團(tuán)技術(shù)中心和人力資源部聯(lián)合舉辦的QC知識(shí)培訓(xùn)。本次QC培訓(xùn)是以“增強(qiáng)員工質(zhì)量控制的意識(shí)和技能、提高產(chǎn)品質(zhì)量,使公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量能夠不斷的循序提高”為主旨的全面培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到新鄉(xiāng)市質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李翠玲老師、新鄉(xiāng)市定額站站長(zhǎng)薛高社老師為參會(huì)人員進(jìn)行QC基礎(chǔ)知識(shí)及建筑業(yè)QC案例等方面知識(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),兩位老師均為國(guó)家級(jí)診斷師,省級(jí)QC評(píng)委,在全面質(zhì)量管理及QC成果評(píng)審方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。上午李老師詳細(xì)的向參會(huì)人員介紹了引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的原因主要來自5個(gè)方面:人、機(jī)、料、法、環(huán)即人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境;質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的新七大手法:親和圖(也稱KJ法)、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、過程決定計(jì)劃圖(PDPC法)、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法、箭線圖七種;質(zhì)量控制的四個(gè)循環(huán)步驟:PDCA即計(jì)劃 、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。通過李老師的講授,聽課人員初步掌握了QC的基本知識(shí)與質(zhì)量控制技能,李老師結(jié)合講課內(nèi)容解答大家提出來的疑問和大家形成互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛和諧融洽,收到良好的學(xué)習(xí)效果。下午,薛老師針對(duì)建筑業(yè)QC的案例進(jìn)行解析,通過兩個(gè)建筑業(yè)QC成果發(fā)布的案例,詳細(xì)向大家講解了在QC小組活動(dòng)選題、QC成果的撰寫、QC成果發(fā)布PPT的制作、成果發(fā)布人的發(fā)布技巧等方面作了精彩而深入的點(diǎn)評(píng),提高了大家QC成果發(fā)布的技能。會(huì)后,來自各子分公司的參會(huì)人員紛紛表示要在工程、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)深入開展QC活動(dòng)、切實(shí)提高各方面的工作質(zhì)量,加快天豐成為行業(yè)旗艦的步伐。


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